都大研究结果︰退休人士「专业零工」模式有助填补人才断层 调查指逾三成雇主曾聘用 推实务指引助机构推行

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都大研究结果︰退休人士「专业零工」模式有助填补人才断层 调查指逾三成雇主曾聘用 推实务指引助机构推行

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随着香港步入高龄化社会,加上部分行业面对人才流失及青黄不接的挑战,造成专业经验断层。香港都会大学(都大)人文社会科学院公共及社会政策研究中心研究发现,本港具潜力发展退休人士「专业零工」模式,推动机构聘用退休人士和善用他们的专业经验,不仅对企业及退休人士皆有裨益,更可有助填补市场对具经验人才的需求。

「专业零工」模式是指让退休人士善用他们累积多年的专业技能,以弹性、项目导向、短期合约或顾问等形式工作。

研究团队于2025年6至9月分别与20名退休人士及20名雇主进行深度访谈,并于2025年10月至2026年3月收集602份退休人士问卷及212份雇主的问卷。受访雇主涵盖教育、工程、金融、医疗、资讯科技及物流等行业,当中逾六成属中小企。

调查结果显示,33%受访雇主曾经或正以「专业零工」模式聘用退休人士,当中教育(54.5%)、医疗保健(42.9%),以及建筑/工程/地产(40.6%)是目前最积极采用「专业零工」的三大行业;而未曾采用该模式的雇主,逾两成半(25.9%)对此持开放态度。团队认为,这反映本港企业具潜力开拓退休人士「专业零工」模式。

是次研究获特首政策组「公共政策研究资助计划」资助。都大副校长(行政及机构发展)兼公共及社会政策研究中心主任邝志良教授表示,研究项目体现都大对社会的承担,大学期望透过政策研究和建议,回应社会的需求,为香港社会及经济可持续发展带来正面影响。

他表示,研究结果显示,香港已有一些退休人士和企业有意或准备好采用「专业零工」模式,只欠一套具公信力的配对机制、合适的职位设计以及执行上的支援,团队因此编制了《香港雇主聘用退休人士从事专业零工实务指引》(英文版详见连结)(下简称「聘用专业零工实务指引」)供雇主参考,冀透过政策建议与实务支援,有助企业落实相关安排。

都大人文社会科学院院长Roger Scully教授表示,是次研究议题不仅与香港社会息息相关,在全球人口老化与劳动力萎缩的挑战下,这更是各国共同面对的课题。他指出,这项研究印证了都大的研究不只停留在学术层面,而是能紧扣具全球意义的本地社会议题。

倡设平台配对雇主及退休专业人才 

带领是次研究的都大人文社会科学院助理教授邝伟文博士解释,本港社会面对职位性质「结构性错配」,「尽管初阶职位受经济转型及人工智能(AI)冲击而缩减,但市场对具资深经验、专业判断的人才需求依然殷切。这类角色涉及顾问性质、师友指导及合规把关,并非初出茅庐的毕业生能即时胜任」。

他表示,企业以「专业零工」聘用退休人士,除可纾缓人才短缺、有效控制成本外,亦有助传承经验。他指出,综合深度访谈及问卷调查结果发现,不少雇主有意聘用退休人士,只是不知从何入手,例如不知如何设计合适职位、缺乏寻找合适人才的途径,以及处理合约事宜等。

调查亦显示,近四分之一(23.4%)受访退休人士目前仍有工作,另有21.4%表示有意向重投职场,反映退休人士具备劳动力潜能。受访者教育程度愈高,仍在工作及重返职场的意愿的愈高。对退休人士而言,重投职场并非只是为了金钱,而是包括不同考量:

  • 4% 认为工作有助增加与他人接触
  • 1% 认为可保持身心健康
  • 3% 希望藉此传承经验与知识
  • 3% 为了改善财务状况

研究团队参考日本及新加坡等地的制度,提出四项政策建议:

  • 设立官方专业配对平台:建立具公信力及系统化的机制,协助双方有效配对。
  • 提供法律及合约支援:制订清晰的法律指引及合约范本供雇主参考,以界定工作范围、报酬安排、保密条款及保险安排。
  • 职位重整:协助雇主重新设计适合退休人士参与的职位和工作任务。
  • 可考虑向雇主提供起动津贴:鼓励从未采用此模式的企业,尝试及研究以「专业零工」聘用退休人士。

邝博士表示,因应上述建议,研究团队已制订「聘用专业零工实务指引」,并已于网上发布,冀从重新设计职位、招聘策略到合约保障等方面,为雇主机构提供具体建议。

出席的都大代表及嘉宾包括都大副校长(行政及机构发展)兼公共及社会政策研究中心主任邝志良教授(左四)、人文社会科学院院长 Roger Scully教授(左三)、乐活新中年慈善动力创办人杨铭贤先生(中)及人文社会科学院助理教授邝伟文博士(右四)等。

随着香港步入高龄化社会,加上部分行业面对人才流失及青黄不接的挑战,造成专业经验断层。香港都会大学(都大)人文社会科学院公共及社会政策研究中心研究发现,本港具潜力发展退休人士「专业零工」模式,推动机构聘用退休人士和善用他们的专业经验,不仅对企业及退休人士皆有裨益,更可有助填补市场对具经验人才的需求。

「专业零工」模式是指让退休人士善用他们累积多年的专业技能,以弹性、项目导向、短期合约或顾问等形式工作。

研究团队于2025年6至9月分别与20名退休人士及20名雇主进行深度访谈,并于2025年10月至2026年3月收集602份退休人士问卷及212份雇主的问卷。受访雇主涵盖教育、工程、金融、医疗、资讯科技及物流等行业,当中逾六成属中小企。

调查结果显示,33%受访雇主曾经或正以「专业零工」模式聘用退休人士,当中教育(54.5%)、医疗保健(42.9%),以及建筑/工程/地产(40.6%)是目前最积极采用「专业零工」的三大行业;而未曾采用该模式的雇主,逾两成半(25.9%)对此持开放态度。团队认为,这反映本港企业具潜力开拓退休人士「专业零工」模式。

是次研究获特首政策组「公共政策研究资助计划」资助。都大副校长(行政及机构发展)兼公共及社会政策研究中心主任邝志良教授表示,研究项目体现都大对社会的承担,大学期望透过政策研究和建议,回应社会的需求,为香港社会及经济可持续发展带来正面影响。

他表示,研究结果显示,香港已有一些退休人士和企业有意或准备好采用「专业零工」模式,只欠一套具公信力的配对机制、合适的职位设计以及执行上的支援,团队因此编制了《香港雇主聘用退休人士从事专业零工实务指引》(英文版详见连结)(下简称「聘用专业零工实务指引」)供雇主参考,冀透过政策建议与实务支援,有助企业落实相关安排。

都大人文社会科学院院长Roger Scully教授表示,是次研究议题不仅与香港社会息息相关,在全球人口老化与劳动力萎缩的挑战下,这更是各国共同面对的课题。他指出,这项研究印证了都大的研究不只停留在学术层面,而是能紧扣具全球意义的本地社会议题。

倡设平台配对雇主及退休专业人才 

带领是次研究的都大人文社会科学院助理教授邝伟文博士解释,本港社会面对职位性质「结构性错配」,「尽管初阶职位受经济转型及人工智能(AI)冲击而缩减,但市场对具资深经验、专业判断的人才需求依然殷切。这类角色涉及顾问性质、师友指导及合规把关,并非初出茅庐的毕业生能即时胜任」。

他表示,企业以「专业零工」聘用退休人士,除可纾缓人才短缺、有效控制成本外,亦有助传承经验。他指出,综合深度访谈及问卷调查结果发现,不少雇主有意聘用退休人士,只是不知从何入手,例如不知如何设计合适职位、缺乏寻找合适人才的途径,以及处理合约事宜等。

调查亦显示,近四分之一(23.4%)受访退休人士目前仍有工作,另有21.4%表示有意向重投职场,反映退休人士具备劳动力潜能。受访者教育程度愈高,仍在工作及重返职场的意愿的愈高。对退休人士而言,重投职场并非只是为了金钱,而是包括不同考量:

  • 4% 认为工作有助增加与他人接触
  • 1% 认为可保持身心健康
  • 3% 希望藉此传承经验与知识
  • 3% 为了改善财务状况

研究团队参考日本及新加坡等地的制度,提出四项政策建议:

  • 设立官方专业配对平台:建立具公信力及系统化的机制,协助双方有效配对。
  • 提供法律及合约支援:制订清晰的法律指引及合约范本供雇主参考,以界定工作范围、报酬安排、保密条款及保险安排。
  • 职位重整:协助雇主重新设计适合退休人士参与的职位和工作任务。
  • 可考虑向雇主提供起动津贴:鼓励从未采用此模式的企业,尝试及研究以「专业零工」聘用退休人士。

邝博士表示,因应上述建议,研究团队已制订「聘用专业零工实务指引」,并已于网上发布,冀从重新设计职位、招聘策略到合约保障等方面,为雇主机构提供具体建议。

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