香港公開大學於一九八九年由政府創辦，以自負盈虧模式營運，收入主要依靠學費，但亦仗賴社會各界的捐助，以及政府對個別項目的一次性撥款。大學一向以審慎務實為理財原則，以保持穩健的財政狀況及繼續提供優質的高等教育。

本年度，修讀遙距課程的學生輕微減少，全日制面授課程的人數則保持穩定，學生總數約為一萬八千人。為改善遙距課程的收生情況及配合求學者的不同需要，年內，大學增辦課程及投放更多教育資源，同時亦加強了對學生的學習支援。

營業額

香港公開大學（集團）本年度的整體學費收入為六億一百三十萬元，較上年度的六億一千二百二十萬元下降了百分之一點八。學費收入減少，主要是因為修讀遙距課程的學生人數下跌，以及本年度毅進計劃課程因新舊高中學制交接而影響收生人數。

支出

香港公開大學（集團）整體營運開支為五億八千一百萬元，上年度則為五億一千四百二十萬元。支出增加，主要因為大學跟隨公務員薪酬調整幅度上調員工薪酬，以及因增辦課程和加強服務支援而需增聘人手。

利息與投資收益

儘管金融市場波動，但香港公開大學（集團）緊守審慎的投資策略，使本年度整體利息及投資收益達三千一百萬元。

年度盈餘、基金及儲備金

香港公開大學（集團）本年度整體錄得五千二百五十萬元盈餘，上年度則為二億四千六百萬元。截至二零一二年三月三十一日止，大學（集團）基金及儲備金總額為十六億四千七百五十萬元，上年度則為十五億九千三十萬元。

捐款

本校致力為學生和公眾提供創新的教與學服務，年內，獲香港賽馬會慈善信託基金捐款支持大學成立「賽馬會視聽製作中心」。中心配備先進器材，用以製作高質教育電視節目及視聽教材。

學生獎助學金獲善長、企業、慈善基金和各界友好捐款合計七百六十萬元。

課程發展撥款

本年度，大學批出共二千三十萬元，用於發展和更新五十五個學科。於二零一一年十月，本校提供共二百二十二個深造、學位及副學位課程。

退休計劃

大學為員工設有兩種退休計劃，分別為職業退休計劃和強積金計劃。年結時，職業退休計劃共有五百二十四位成員，基金總值為三億五千八百九十萬元。強積金計劃共有一千二百四十四位成員，基金總值四千三百二十萬元。

忠孝街新學院計劃

座落何文田忠孝街的公開大學新學院，興建進度穩定。新學院的發展計劃費用預算逾七億二千萬元。除獲政府免息貸款三億一千七百萬元外，大學得到香港賽馬會慈善信託基金捐款二億七十萬元，其中一億九千萬元將作新學院的建築經費，餘下一千七十萬元用以發展「賽馬會社區健康教育計劃」。此外，大學已獲得多位善長承諾捐款，支持新學院計劃。

樓高十二層的新學院啟用後，將支持香港特區政府重點發展六大產業的其中三項，開辦醫療服務、文化創意及檢測認證的全日制課程。打椿和拆卸工程已於二零一二年三月展開，新校舍預計於二零一三年年底落成。

內地業務

本校在深圳的附屬公司於本年度錄得四百一十萬元稅後盈利，上年度則為四百四十萬元。附屬公司決議本年度派發股息共三百八十萬元。

前景展望

通貨膨脹持續令大學營運成本急升，本校在自負盈虧的營運模式下，將面臨嚴峻的考驗。為學生提供均衡的全人教育的同時，本校會稍微增加學額，以舒緩二零一二年九月實行的「三三四」新學制所帶來的學位壓力。面對同業的競爭，要令學費保持在合理及學生可負擔的水平是本校的一大挑戰。大學將繼續投放充足的資源，提升教與學，並確保財政穩健，以應付忠孝街新校舍的發展計劃。

隨着自負盈虧的私立院校數目不斷增加，市場競爭更趨激烈。本校會秉持審慎管理作風，維持財政平衡，並繼續努力不懈，為有志求學者提供靈活及以學生為本的學習環境。