策略管理

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MGT B831CF

學科指南
策略管理

MGT B831CF

學科指南

策略管理

开课日期
N/A
学科程度
N/A
修读期
N/A
学分
N/A
教学语言
N/A
学费($) (含实验室费用)
N/A
行将开课日期
学额及上课时间
开课日期
学科程度修读期学分
教学语言
学费($) (含实验室费用)
行将开课日期
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N/AN/AN/A
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学科主任:

  • 陈兴泰博士,教师证书(柏立基教育学院);工商管理深造证书、工商管理硕士、工商管理博士(香港都会大学)
  • 孙鹤洋博士,经济学学士(北京大学);经济学硕士(纽约大学);管理学博士(香港中文大学)

不可兼修科目组合

ACY B809F; MGT B815; MGT B815F; MGT B820; MGT B820F; MGT B831C; MGT B831CW; MGT B881

不可重复修读的科目组合

MGT B831C

课程目标

本科旨在帮助学员认识战略管理的基本概念和理论及其在战略管理上的应用,并通过实践理论和运用技巧的机会,使学员能够掌握及发展战略管理的技巧,以能在机构中发挥战略管理的功效。

内容

本科内容包括:

  1. 策略领导:管理策略制定程序以创造竞争优势
  2. 外部环境与行业外部分析:机会与威胁的辨识演化
  3. 内部分析:资源与竞争优势
  4. 内外分析整合
  5. 以功能层级策略建立竞争优势
  6. 事业层级策略与产业环境
  7. 公司层级策略
  8. 全球环境中的策略
  9. 公司治理、社会责任、伦理与共享价值
  10. 创业/创新/平台/生态
  11. 组织与策略执行

面授时数

本科共有十一节讲课及五节导修课面授课堂,每节三小时,合共四十八小时。为了让学员能成功获得学习成果,本科更配合多媒体教学材料帮助学员学习。

成绩评核

持续评估部分占科目总成绩40%,当中包括一份个人作业和一份小组作业(共占总成绩25%)、课堂参与(占总成绩10%),以及口头报告(占总成绩5%)。期终考试占科目总成绩60%。学员必须使用文字处理软件(例如Microsoft Word)完成作业,并使用网上学习系统(OLE)缴交作业。

指定教科书

David, R. F., David, F. R. & David, M. E.(2021)。《战略管理:建立持续竞争优势》(徐飞译;17版)。中国人民大学出版社。

Hill, C. W. L., Schilling, M. A. and Jones, G. R.(2020)。《策略管理》(朱文仪、陈建男译;13版)。华泰文化。

 

学科主任:容后公布

目标
本科旨在帮助学员认识战略管理的基本概念和理论及其在战略管理上的应用,并通过实践理论和运用技巧的机会,使学员能够掌握及发展战略管理的技巧,以能在机构中发挥战略管理的功效。

内容
本科内容包括:

  • 策略领导:管理策略制定程序以创造竞争优势
  • 外部环境与行业外部分析:机会与威胁的辨识演化
  • 内部分析:资源与竞争优势
  • 以功能层级策略建立竞争优势
  • 事业层级策略
  • 事业层级策略与产业环境
  • 策略与科技
  • 全球环境中的策略
  • 公司层级策略:水平整合、垂直整合与策略委外
  • 公司层级策略:相关与非相关多角化
  • 公司治理、社会责任与伦理
  • 组织与策略执行

面授时数
本科共有十一节讲课及五节导修课,每节三小时,合共四十八小时。学员还需额外完成六小时的自修时数为堂上练习作准备。为了让学员能成功获得学习成果,本科更配合多媒体教学材料帮助学员学习。

成绩评核
持续评估部分占科目总分40%,当中包括三份作业(占总成绩25%)、堂上练习(占总成绩5%)、课堂参与(占总成绩5%)及口头答辩(占总成绩5%)。期终考试占科目总分60%。学员必须使用文字处理软件(例如Microsoft Word)完成作业,并使用网上学习系统(OLE)缴交作业。

指定教科书
Hill, C W L, Schilling, M A and Jones, G R着,朱文仪、陈建男译(2020)《策略管理》,第十三版,台北:华泰文化。