校董會主席的話
卸任公開大學校董會主席在即,寫着最後一篇主席的話,本人感到無比的榮幸和滿足。在校董會成員、大學管理層、教師、學生和校友的同心協力下,本人在任的十三年間,大學校務蒸蒸日上,成就斐然。本人深信這支優秀的團隊將在合力建立的堅實基礎上,延續我們的教育使命。
回顧這段歲月,我們在自資經營、沒有政府經常性補助的情況下,依然取得驕人成果,實在令人鼓舞。公開大學的畢業生備受僱主好評,與本港各大院校畢業生不相伯仲,然而我們培育每位優秀人才的成本,卻比政府資助院校少幾倍,這令我們的贊助人和支持者都不禁稱奇。
本人於二零零三年加入校董會,當時本校全日制課程仍處於起步階段,學生只有約三百名。十數年後的今天,在大學校園以面授模式學習的全日制課程學生已超逾九千名;此外,還有約一萬名學生,繼續透過我們創校以來一直領導的遙距學習模式進修。我們為有志人士創造機會、改變命運,能夠達成使命,全賴前任與現任董事會成員的遠見卓識,以及教職員的竭誠盡忠。本人謹此向他們衷心致謝。
歷年學生人數高速增長,空間的需求大大增加。自二零零八年竣工的何文田校園二期拓展工程起,本人一次又一次見證大學的空間擴張,不由得深感欣慰。當中一個重要的里程碑,是二零一三年李嘉誠專業進修學院從上環舊址遷往較寬敞的葵興教學中心。到了二零一四年,我們再次奠下新里程,開設賽馬會校園銀禧學院,以培訓文化與創意藝術、檢測和認證及護理專業人才。目前,我們正密鑼緊鼓地籌備常盛街新校園發展項目,期望培育更多護理人才,以應付社會需求。

過去的成就固然可喜,但與此同時,我們亦沒有輕視眼前的挑戰,時刻未雨綢繆。面對社會人口結構改變對自資院校帶來的長遠衝擊,我們主動迎戰,積極開拓資源,並發展市場主導的學術課程,以回應社會需要。另一方面,我們秉持審慎理財的原則,在不影響教學和設施質素的前提下,盡可能降低成本和提升效率。
此刻,本人滿懷信心,欣然將主席的職務交付繼任人黃奕鑑先生。他服務校董會長達八年,充份了解本校獨特的辦學精神。我們的教育理念獲得不少社會人士的認同,相信他們必定繼續慷慨支持。
「有教無類」乃永無休止的崇高任務。我們一直努力耕耘,精益求精。所幸的是,今後這重任已所托得人。校董會主席
方正博士
二零一六年六月











