香港大部分大學的經費主要由政府資助。香港公開大學卻有所不同，是一所由政府創立、財政獨立的高等院校，收入主要來自學費，也依靠許多支持者的慨慷捐助和政府對個別項目的撥款。過去二十年，大學採用靈活的修業模式和制度，在教學中使用創新科技，為無數求學者創造機會，接受優質的大學教育。
社會經濟環境不斷改變，學生以至市場對新課程的要求與日俱增，這使大學面對的挑戰愈來愈多。本校一向以審慎理財為原則，確保我們持有充裕的資源，可以投放在數量龐大的課程和各式各樣的活動上。
今年，修讀課程人數上升至大約一萬九千，學費為大學帶來穩定收入，讓我們可以進一步提升課程和服務的素質。然而，學生的增加，也使改善教學和學生設施的需要愈形迫切，具體而言，就是提高課室和教學資源的質與量，這在無形中加重了大學的壓力。為了舒緩場地不足的問題，本校在葵涌荔景開設新的教學中心，現已落成啟用。
本年度，利息與投資收入前營運盈餘達七千八百九十萬元，高於去年百分之一百二十九點四。儘管如此，大學並無鬆懈怠慢，仍然致力減省各項成本，務求把學費維持在現有水平，同時積累合理的財政儲備，為許多籌劃中的資本投資項目和發展計劃保留資金實力。
營業額
香港公開大學整體學費收入達五億八千四百八十萬元，較去年的五億元上升了百分之十七。學費收入增加，主要由於面授課程和毅進計劃的學生人數有所增加。
支出
香港公開大學整體營運開支為四億九千六百九十萬元，較去年四億六千三百五十萬元為多。支出增加，主要因為全日制學生增多，導致各種直接開支上升。
利息與投資收益
環球經濟略見復甦，金融市場稍趨平穩，而本校繼續採取審慎的投資策略，內外配合，大學整體利息及投資收入錄得一億五千一百七十萬元。
年度盈餘、基金及儲備金
由於投資獲利可觀，香港公開大學本年度整體錄得二億二千九百六十萬元盈餘，去年則虧蝕九千四百一十萬元，轉虧為盈。截至二零一零年三月三十一日止，本校基金及儲備金總額為十三億五千四百萬元，去年則為十一億三千一百四十萬元。
課程發展撥款
本年度共批出一千六百九十萬元，用以發展或更新五十八個學科的課件。在二零零九年十月，深造、學位、副學位課程合共二百零九個。
退休計劃
本校為員工設有兩種界定供款計劃，分別為職業退休計劃和強積金計劃。年結時，職業退休計劃共有四百八十三位成員，基金總值三億二百萬元。強積金計劃共有一千二百四十一位成員，基金總值三千五百六十萬元。
內地業務
本校在深圳的附屬公司年內錄得稅後盈利四百一十萬元，去年則為四百七十萬元。附屬公司決議派發股息三百萬元。
企業管治
香港公開大學由政府創辦，財政獨立。因此，本校對管治和為教學提供的支援兩方面的素質一直非常重視。二零零九年十月，本校設立內部審計部，負責評估大學的風險管理架構、內部控制、財務管理和監控，檢視大學所處的風險，並提高運作效率。
前景展望
展望未來數年，自負盈虧的私立大學將會增加，學生和社會的期望不但日益提高，且會不斷改變，身處這樣的環境，香港公開大學將要迎接愈來愈多挑戰。開辦學生能負擔的優質課程，絕非易事。然而，同樣迫在眉睫的是，我們面對地方不足的問題，也需要提供更多更適切的學習設施，讓學生在舒適方便的環境下學習，追求知識。因此，維持健全的財政儲備，社會各界的慷慨捐助，對將來的校舍發展計劃至為重要。
經濟復甦難免引起通貨膨脹，使大學的經營成本增加。為了把學費維持在合理、能負擔的水平，本校將繼續實行有效的成本控制措施。視乎能否增加新設施，大學仍將配合市場需求，投放資源開發新課程。本校一向重視以創新方法把科技用於教學，以服務社群，我們將繼續致力建立以學生為本、靈活富彈性的學習環境，為有志求學者開辦更多元化的課程。
